Né en 2008 de la fusion entre le Groupe Franck Provost et les activités européennes continentales du groupe américain Regis Corporation, le Groupe Provalliance est aujourd’hui n°1 européen et n°2 mondial du marché de la coiffure avec plus de 3 500 salons et boutiques répartis dans 35 pays sur les 5 continents. La BU coiffure compte environ 400 succursales, ce qui représente 3 000 collaborateurs sur le terrain (coiffeurs, barbiers, formateurs, techniciens, coordinateurs de région…).
Coiffure
Provalliance
Recruter des coiffeurs et managers, et gagner en visibilité
La campagne en chiffres
+300K
Audience touchée
484
Candidatures sourcées
314
Candidatures pré-qualifiées
Contexte
Challenge
La politique RH du groupe repose sur des enjeux forts :
- Attirer et recruter
- Fidéliser et motiver
- Communiquer et créer du lien
En 2023, le groupe est confronté à un défi de taille : plus de 250 postes en CDI doivent être pourvus, principalement pour des profils de coiffeurs et de techniciens, et ce, à travers tout le territoire français. Cette exigence de recrutement souligne la nécessité de répondre efficacement aux besoins en personnel qualifié dans un marché compétitif et dynamique.
Stratégie
Pour faire face à ces défis, Hippolyte a initié plusieurs campagnes de sourcing via divers médias sociaux tels qu'Instagram, Facebook, Snapchat, Pinterest et TikTok. Ces campagnes ciblées ont offert à Provalliance, jusqu'alors peu présent sur les réseaux sociaux pour ses problématiques de recrutement, l'opportunité de diffuser ses offres auprès d’une audience plus large et plus jeune.
Résultats
Hippolyte a permis de répondre aux enjeux du groupe avec :
- Une augmentation du volume de CV grâce à un ciblage précis
- Une préqualification qui permet de gagner du temps
- Une visibilité sur les médias sociaux auprès d’une cible plus jeune avec un enjeu marque employeur
