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Coiffure

Provalliance

Recruter des coiffeurs et managers, et gagner en visibilité

La campagne en chiffres

+300K

Audience touchée

484

Candidatures sourcées

314

Candidatures pré-qualifiées

Contexte

Né en 2008 de la fusion entre le Groupe Franck Provost et les activités européennes continentales du groupe américain Regis Corporation, le Groupe Provalliance est aujourd’hui n°1 européen et n°2 mondial du marché de la coiffure avec plus de 3 500 salons et boutiques répartis dans 35 pays sur les 5 continents. La BU coiffure compte environ 400 succursales, ce qui représente 3 000 collaborateurs sur le terrain (coiffeurs, barbiers, formateurs, techniciens, coordinateurs de région…).

Challenge

La politique RH du groupe repose sur des enjeux forts :

  • Attirer et recruter
  • Fidéliser et motiver
  • Communiquer et créer du lien

En 2023, le groupe est confronté à un défi de taille : plus de 250 postes en CDI doivent être pourvus, principalement pour des profils de coiffeurs et de techniciens, et ce, à travers tout le territoire français. Cette exigence de recrutement souligne la nécessité de répondre efficacement aux besoins en personnel qualifié dans un marché compétitif et dynamique.

Stratégie

Pour faire face à ces défis, Hippolyte a initié plusieurs campagnes de sourcing via divers médias sociaux tels qu'Instagram, Facebook, Snapchat, Pinterest et TikTok. Ces campagnes ciblées ont offert à Provalliance, jusqu'alors peu présent sur les réseaux sociaux pour ses problématiques de recrutement, l'opportunité de diffuser ses offres auprès d’une audience plus large et plus jeune.

Provalliance - Recruter sur les réseaux sociaux

Résultats

Hippolyte a permis de répondre aux enjeux du groupe avec :

  • Une augmentation du volume de CV grâce à un ciblage précis
  • Une préqualification qui permet de gagner du temps
  • Une visibilité sur les médias sociaux auprès d’une cible plus jeune avec un enjeu marque employeur